<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهشنامه بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>1735-0794</Issn>
				<Volume>23</Volume>
				<Issue>90</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Quantitative Analysis Criteria for Selecting Suppliers in The Resilience Supply Chain Using Multi Criteria Decision Making Techniques</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل کمی معیارهای انتخاب تأمین‌کنندگان در زنجیره تأمین تاب آور با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره</VernacularTitle>
			<FirstPage>115</FirstPage>
			<LastPage>140</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">35949</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد حسین</FirstName>
					<LastName>کبگانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیرت صنعتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمید</FirstName>
					<LastName>شاهبندرزاده</LastName>
<Affiliation>دانشیارر گروه مدیریت صنعتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Resilience is the ability of  system  to return to its original state or better situation after the disorder creation. Resiliencein numerated  as a distinc source of sustainable competitive advantage for suppliers. In this study it is tried to prioritizs  the effective factors for the selection of suppliers in supply chain resilience by propounding this factors,  according  to literature research .Accordingly two main criteria,  producing – technical capabilitiesl and responding –supporting capabilities known as the main criteria fore suppliers selection in the resilient supply chain. Hence, the initial research model was advanced by  using exploratory factor analysis and in the next step,by using a survey method and receiving  the opinion of 16 experts, each of these factors prioritized by  using fuzzy nonlinear techniques as well as  SWARA  methods. According to both methods price is in the first place.  Accordingly the industries chief executives can control it by using pricing methods. The research conclutions also shows, quality and safety standards in the supply chain are the next priorities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تاب‌آوری، توانایی سیستم برای بازگشت به حالت اولیه خود و یا حالتی بهتر پس از ایجاد اختلال است. تاب‌آوری به عنوان یک منبع مجزا از مزیت رقابتی پایدار برای تأمین‌کنندگان به شمار می‌رود. در این پژوهش سعی شده با مطرح کردن عوامل موثر برای انتخاب تأمین‌کنندگان در زنجیره تأمین تاب‌آور با توجه به ادبیات نظری پژوهش، اقدام به اولویت‌بندی هرکدام از این عوامل شود. بر این اساس دو معیار اصلی توانمندی تولیدی - فنی و همچنین توانمندی پاسخ‌دهی - پشتیبانی به عنوان معیارهای اصلی برای انتخاب تأمین‌کنندگان در زنجیره تأمین تاب‌آور شناخته شد. از این‌رو با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی مدل اولیه پژوهش تدوین گردید و در گام بعد با به‌کارگیری روشی پیمایشی و دریافت نظر 16 نفر از کارشناسان، هریک از این عوامل با استفاده از تکنیک اولویت‌گذاری غیرخطی فازی و همچنین روش سوارا  اولویت‌بندی شد. طبق نتایج هر دو روش قیمت در رتبه نخست قرار گرفته است. بر این اساس مدیران صنایع با استفاده از شیوه‌های قیمت‌گذاری می‌تواند به کنترل این امر بپردازند. همچنین براساس نتایج این پژوهش معیارهای کیفیت و ایمنی در زنجیره تأمین در اولویت‌های بعدی قرار دارند. </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زنجیره تأمین / تابآوری / سوارا / غیر خطی / فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://pajooheshnameh.itsr.ir/article_35949_b2e7ce6a6c4a844bfeb89a765e9bb959.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
